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    飛鶴啟航篇 · 霍林生 | 初代飛鶴人拼搏奮斗的故事

    發布時間:2022-03-09 09:39:07人氣:
    霍林生霍師傅,在飛鶴公司工作有近40年了?;魩煾?0年代初進廠后,先后做過煉膠工、配料工、銷售員,經歷了廠里從“國有企業”轉向“股份制企業”的改革?;魩煾蹬c兒子霍建逢(現為飛鶴公司銷售東部部長)兩代人在飛鶴工作,他們眼中飛鶴的變化會是什么呢......

    霍師傅進廠時,賈董事長當時在技術科是一名技術員,那時霍師傅在廠里的工作是配料,董事長負責的是配方,賈董事長當時進廠時未滿20歲,一心搞研發。只要車間一出生產質量問題,一天一夜不吃飯不睡覺,在技術室里面研究做配方,每天能研究出來5,6個配方并進行試驗。


    配方一旦試驗出來后,會立即交給霍師傅進行配料,馬上進行混煉,之后進行生產試驗,如果這個方法不可以,會再次進行二次試驗。就這樣,不停的試驗,直到做成功為止?;魩煾蹈嬖V我們,技術員是非常辛苦的,那時候廠里有上百位車間生產工人,生產一旦出現問題就要停產,關鍵之重就要看技術員的了。

    霍師傅從混煉,配料,拉料,1988年6月份到銷售部工作。剛到銷售部開展工作時還是有一定的困難的,正好是從“計劃經濟”轉為“市場經濟”,全員從“銷售科長”到“銷售科員”都需要背著鞋到全國各區域進行銷售。

    在“計劃經濟”初期是包銷,“市場經濟”后不再包銷,給廠里造成了很多庫存。一開始大家都跑銷售,最后分片區劃分只剩下4位業務人員,其中就有霍林生師傅與張建彪師傅。全國30多個城市,霍師傅負責的是西北部,包含7、8個省。山西,陜西,青海,甘肅,新疆......全部只有1位業務人員負責。我們在訪問霍師傅時,不由得詢問道“那時就您一位負責這么大的地方,這么多區域是怎么完成的呢?”

    因為現在由于公司的不斷擴大,銷售人員已經達到有50多位了。我們了解到,以前在外跑銷售時,一年將近300多天都是在外地出差,一走就是一倆月。在外出走訪客戶時,每位業務人員都需要帶著幾箱我們的工礦靴。

     

    霍師傅認為,我們能在當時眾多的膠靴中脫穎而出,很重要的原因就是從不降低成本進行低價銷售,某些牌子生產的膠靴剛開始銷售時,比我們價格貴銷量好,飛鶴膠靴那時一雙14元5毛錢,到后來我們的價格反而越來越高于他們的產品價格。董事長帶領大家一步一個腳印,穩步向前,全體員工都有了穩定工作,更與經銷商們建立了深厚感情。

    產品的創新,對客戶的忠誠,飛鶴公司的發展離不開經銷商朋友們的支持!企業精神就是完全體現了董事長的精神,從不鋪張浪費,一貫保持勤儉節約。以董事長現在的高齡,依然每天堅持在車間,為了我們企業能更好的生存發展下去,讓公司這么多員工有生活的保障,為了他們背后所支撐的每一個家庭。

    霍師傅在廠工作40年,兒子霍建逢在公司工作也有近20年(現為銷售部東部地區部長),感到非常榮幸。老話說得好“打江山容易,守江山難”,我們這代人奮斗了40年,他們這輩人又奮斗20年,這樣的奮斗精神會持續影響著下一代,必須要不斷的創新,拿出上一輩的創業精神,不能仰仗著老一輩做出的努力在“樹蔭下乘涼”,現在的階段絕對不是“躺下來睡覺的時候”,那唯一的結果就是“坐吃山空”,要根據市場需求與時俱進,董事長的創業精神代代相傳,一定不懼困難讓飛鶴公司發展的更好,讓飛鶴公司成為百年企業!


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